Autoevaluaciones que llegan escritas
Al abrirla, la persona encuentra un borrador por competencia con lo que consta y lo que falta, cada frase con su fuente. Lo acepta, lo edita o lo descarta, y la nota la pone ella.
Desempeño, carrera y desarrollo · en el plan Crecer
Evaluaciones que no acaban en un cajón.
Desempeño, potencial, matriz 9-box, calibración, planes de desarrollo, mentorías, reuniones 1:1 y carrera, conectados con las competencias de cada puesto. Lo que se valora se usa para formar, cubrir y promocionar, y cada persona sabe hacia dónde puede crecer.
14 días gratis, sin tarjeta y sin tocar lo que usas hoy.
Ejemplo
IAAutoevaluación · Preparación de pedidos
Nivel 3 de 5 · el que pide su puesto
Borrador con lo que consta, cada frase con su fuente
«Cumple los plazos de salida»Indicadores del almacén
«Forma a dos personas nuevas del equipo»Plan de desarrollo
Lo que faltaInventario, sin evidencia
Aceptar, editar o descartar
Ejemplo
IAMi carrera
Tu metaJefe/a de turno
Te falta2 competencias
Vacante abiertaBurela
Para llegar, te proponen un plan de desarrollo con mentoría.
1 · Por qué es el mejor
Lo que se evalúa se convierte en formación, relevo y carrera.
Se suele decir que el desempeño de una suite de RR. HH. nunca está a la altura de una herramienta especializada. El de PrismaHR las supera en lo que decide una evaluación justa:
La calibración, preparada
Al cerrar una campaña ves solo las valoraciones que se separan de su grupo o que no casan con lo que consta, con el porqué. La equidad se recalcula con cada cambio.
Evaluaciones que no se sesgan
Avisa de evaluaciones sospechosas sin convertir la lista en una lista negra de responsables.
Fin de prueba y cambio de puesto, sin acordarte
Antes de que acabe el periodo de prueba, o a los dos meses de cambiar de puesto, su responsable encuentra la evaluación abierta y escrita.
Carrera con criterios claros
Cada puesto con sus niveles, los criterios para subir y su banda salarial, enlazados al nivel de tu convenio.
Planes que se cumplen al demostrar
Los objetivos de desarrollo se dan por conseguidos solos cuando la persona demuestra lo aprendido.
2 · Comparativa
Mejor que las mejores herramientas de desempeño.
Lattice, Culture Amp, Leapsome y 15Five son de las herramientas de desempeño más completas del mercado. Esto es lo que hacen, y dónde va más lejos PrismaHR.
| Qué se compara | El más completoPrismaHR | Lattice | Culture Amp | Leapsome | 15Five |
|---|---|---|---|---|---|
| La evaluación | Borrador por competencia con lo que consta y su fuente; la nota la pone una persona | Ayuda de IA para redactar con datos de desempeño | IA como entrenadora para escribir mejores evaluaciones | Plantillas flexibles y borradores con IA basados en datos | Evaluaciones con IA y notas de los 1:1 |
| La calibración | Solo las valoraciones que se separan o no casan con lo que consta, con el porqué; la equidad se recalcula | Consulta su web | Consulta su web | Revisiones automatizadas y analítica entre módulos | Calibración del talento para promociones |
| La carrera | Niveles por puesto con criterios y banda salarial ligada al convenio, y un copiloto de carrera con las vacantes a la vista | Itinerarios de carrera y matrices de competencias | Planes de desarrollo | Desempeño unido a la formación | Itinerarios de carrera y planes de crecimiento |
| Lo que pasa después | Lo valorado se usa para formar, cubrir puestos y promocionar, en la misma herramienta | Compensación como complemento de pago | Encuestas de compromiso con referencias del mercado | Formación en la misma plataforma | Formación de responsables |
| Precio | Incluido en Crecer, desde 6 € por persona, con todo tu RR. HH. y la IA | Performance, desde 10 $ por persona al mes, con contrato anual mínimo | Precio no publicado | Desde 7 € por persona al mes en Performance Reviews, por módulos | Desde 4 $ por persona al mes; Perform, 11 $ |
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Compruébalo con tus datos: 14 días gratis.
3 · El proceso
Una campaña, de principio a fin.
Lo que hacen RR. HH. y cada responsable, y lo que vive cada persona.
RR. HH. y responsable
01Campaña abierta
02AutoevaluaciónIA
03Evaluación de la persona responsable
04Potencial
05Calibración
06Matriz 9-box
07Plan de desarrollo
08Mentoría y 1:1IA
Cada persona
Acepta, edita o descarta su borrador
Ve su resultado y el comentario
Acepta sus objetivos
Recibe feedback con nombre
- 1
Campaña abierta
- 2
Autoevaluación
Cada persona · Acepta, edita o descarta su borrador
- 3
Evaluación de la persona responsable
Cada persona · Ve su resultado y el comentario
- 4
Potencial
- 5
Calibración
- 6
Matriz 9-box
- 7
Plan de desarrollo
Cada persona · Acepta sus objetivos
- 8
Mentoría y 1:1
Cada persona · Recibe feedback con nombre
4 · Evaluar
Evaluaciones completas, escritas con lo que consta.
Evaluación del desempeño
Campañas completas: quien evalúa sale del organigrama y puedes sumar a otras personas del equipo. La persona ve su resultado y el comentario de su responsable.
IA
Autoevaluaciones que llegan escritas
Un borrador por competencia con lo que consta y lo que falta, cada frase con su fuente. La nota la pone la persona.
Evaluación del potencial
Tras evaluar, su responsable contesta tres preguntas pensadas para el puesto de cada persona. Al marcar «alto», la pantalla le enseña lo que ya consta.
IA
Fin de prueba y cambio de puesto
La evaluación aparece abierta y escrita cuando toca. Su responsable pone la nota y decide.
Leída y confirmada
La persona confirma que ha leído su evaluación, con un comentario si quiere, y le queda una copia sellada. Confirmar no es estar de acuerdo.
5 · Decidir con justicia
Decisiones de talento que puedes defender.
Matriz 9-box
Desempeño y potencial cruzados para decidir a quién desarrollar, con cada posición abierta a lo que la sostiene.
Calibración preparada
Solo las valoraciones que se separan de su grupo o que no casan con lo que consta, con el porqué. Decides si se quedan o las cambias con un motivo.
Aviso de sesgo
Avisa de evaluaciones sospechosas sin convertir la lista en una lista negra de responsables.
6 · Lo que vive cada persona
Cada persona sabe dónde está y hacia dónde puede ir.
Una evaluación sirve cuando la persona la entiende y le ayuda a crecer. Así la vive en PrismaHR.
01
Su autoevaluación llega escrita
Con lo que consta de ella, cada frase con su fuente. La nota la pone ella.
02
Ve su resultado y el comentario
De su responsable, cuando se abre la evaluación.
03
Confirma que la ha leído
Con un comentario si quiere, y una copia sellada. Confirmar no es estar de acuerdo.
04
Sabe su nivel y lo que pide el siguiente
Con sus criterios y su banda salarial.
05
Su aspiración es privada
Hasta que decide compartirla.
06
Su plan se cumple al demostrar
Los objetivos se dan por conseguidos solos.
07
Feedback con nombre
Nunca anónimo, y llega a su próximo 1:1.
08
Se entera de la vacante de su meta
El aviso llega cuando se abre.
Ejemplo
Tu evaluación
ResultadoCumple lo esperado
Comentario de MarcosDisponible
Copia selladaAl confirmar
Confirmar que la he leído
7 · Crecer
Cada persona sabe hacia dónde puede crecer.
Mi carrera
Cada persona ve su nivel, los criterios para el siguiente, otros puestos a su alcance y sus objetivos. Lo que aspira es privado hasta que decide compartirlo.
Niveles de carrera por puesto
Cada puesto con sus niveles, los criterios para subir y su banda salarial, enlazados al nivel de tu convenio.
IA
Copiloto de carrera
Le ayuda a descubrir a dónde quiere llegar, le enseña qué le falta y le propone cómo conseguirlo, con las vacantes abiertas a la vista.
Planes de desarrollo
Objetivos concretos que la persona acepta y que se dan por conseguidos solos cuando demuestra lo aprendido.
Movilidad interna
Quién de dentro puede cubrir una vacante o una baja: quién de tu plantilla ya sabe hacerlo o está a un paso, antes de buscar fuera. Y dónde coincide lo que la gente quiere con lo que la empresa necesita.
Objetivos de empresa que avanzan con hechos
Cada objetivo de empresa avanza con lo que pasa en la app. Lo ven RR. HH. y cada responsable.
Mentoring con seguimiento
Todas, por estado: cuáles van a caducar, cuáles llevan semanas sin aceptarse y quién sostiene el conocimiento de cada puesto.
8 · Conversaciones
Las conversaciones, preparadas y sin acta que escribir.
Reuniones 1:1 con acuerdos
Cada 1:1 con sus acuerdos, sus notas compartidas y sus tareas, para que lo hablado no se pierda.
IA
El 1:1 se escribe solo
Si los dos lo aceptáis, lo que habláis pasa a texto. Al cerrar, PrismaHR os propone el resumen y las tareas, y el texto se borra al decidir.
Feedback que se pide solo
Al cerrar una mentoría, se le pregunta a quien estuvo por una competencia del puesto. La respuesta llega al próximo 1:1, con nombre: nunca es anónima.
El 1:1 es de los dos
Quien lo lee por una concesión lo hace en una lectura registrada que la persona ve, y solo ve lo compartido.
9 · Cómo trabaja la IA
La IA escribe el borrador. La nota la pone una persona.
IA
Te ahorra trabajo
- Borrador de autoevaluación por competencia, con su fuente
- Evaluación de fin de prueba escrita para que la persona responsable decida
- Resumen y tareas del 1:1, si los dos lo aceptáis
- Copiloto de carrera para cada persona
Con tus criterios
- Los comportamientos de tus puestos
- Los niveles y las bandas de tu convenio
- La calibración, solo con lo que se separa
Con garantías
- La nota la pone una persona, siempre
- Aviso de sesgo sin listas negras
- El texto del 1:1 se borra al decidir
10 · Pruébalo
Una evaluación, en cinco pasos.
Recorre una evaluación de ejemplo: del borrador al plan de desarrollo.
Ejemplo
Evaluación de ejemplo de una persona del almacén de Arteixo. Ningún dato es real.
Paso 1 · La autoevaluación, escrita
IABorrador · Preparación de pedidos
«Cumple los plazos de salida»Indicadores del almacén
«Forma a dos personas nuevas del equipo»Plan de desarrollo
Lo que faltaInventario, sin evidencia
Aceptar el borrador
Paso 2 · La evaluación de la persona responsable
Evaluación de Marcos
DesempeñoCumple lo esperado
PotencialAlto · lo que ya consta, a la vista
Paso 3 · La calibración, preparada
Calibración
3 valoraciones se separan de su grupoRevisar
EquidadRecalculada
Cambiar una valoración pide un motivo.
Paso 4 · La matriz 9-box
Matriz 9-box
Desempeño alto · potencial alto4 personas
Cada posiciónAbierta a lo que la sostiene
Paso 5 · El plan de desarrollo
Plan de desarrollo
Inventario, nivel 2Curso de la Fábrica
Mentoría con AnaAceptada
ObjetivoSe cumple al demostrarlo
11 · Para quien dirige el equipo
La persona responsable evalúa con hechos, no con memoria.
Encuentra cada evaluación escrita con lo que consta, ve el potencial con lo que lo sostiene y prepara sus 1:1 con los acuerdos de la vez anterior.
12 · Plan y precio
Desempeño y carrera va en Crecer.
Crecer
desde 6 € por persona al mes
Desempeño, potencial, carrera, planes de desarrollo y mentorías, con la IA incluida y junto a todo tu RR. HH.
En Operar ya tienes
Las reuniones 1:1 con sus acuerdos, y el 1:1 que se escribe solo.
13 · Preguntas
Lo que suele preguntarse antes de decidir.
¿La IA pone la nota?
No. Escribe el borrador con lo que consta y su fuente; la nota la pone la persona o su responsable.
¿Puedo usar mis competencias y mi escala?
Sí. Las evaluaciones se hacen sobre las competencias y los niveles de tus puestos.
¿Es anónimo el feedback?
No: el feedback tras una mentoría llega con nombre. Lo anónimo es Pulso, el clima por equipos.
¿Quién ve lo que aspira cada persona?
Nadie, hasta que la persona decide compartirlo.
¿Puedo empezar desde lo que ya uso?
Sí. Importas tu plantilla desde Factorial, Sesame o un CSV y pruebas PrismaHR 14 días gratis, sin tarjeta y sin tocar lo que usas hoy.
Míralo con tu próxima campaña de evaluación.
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